Статьи

Вернуться к списку статей
СУОТ и риски

Мотиваторы безопасности – внедрено на российских предприятиях

Материал подготовлен редакцией издания «Охрана труда и пожарная безопасность» и полностью изложен в февральском выпуске журнала (2020, №2).

Редакция журнала собрала опыт крупных отечественных предприятий, каждое из которых может похвастаться успехами в снижении количества несчастных случаев на производстве и приверженностью философии «нулевого травматизма».

Как они мотивируют работников к соблюдению мер безопасности на предприятии?

Готовы взять на вооружение что-то из перечисленных мер по охране труда и повторить на своем предприятии?

Что мешает развитию культуры на производстве?

Существует три основных причины, препятствующие устойчивому развитию уровня культуры производства:

  1. Недостаточный уровень компетентности работников (недостатки в обучении работников безопасным приемам труда, пренебрежение правилами);
  2. Дефицит коммуникаций (недооценка важности коммуникаций, сложности в адаптации новых работников к конкретным условиям производства, информационные нагрузки/перегрузки);
  3. Недостаточная вовлеченность персонала в культуру безопасного производства (отторжение или препятствие во внедрении новшеств, равнодушие к вопросам охраны труда и промышленной безопасности).

Соответственно для противодействия этим факторам можно предпринять следующие шаги:

В результате инициатив, перечисленных ниже, на вашем предприятии должно возникнуть «партнерское лидерство». В процессе распределения полномочий возрастает возможность совместной работы и соучастия работодателей и работников. Это будет способствовать формированию культуры охраны труда. По крайней мере, так утверждают компании-законодатели моды в этой области.

Примеры инициатив, реализуемых в рамках постоянно действующих программ по повышению безопасности на производстве и снижения травматизма российскими работодателями:

1. Через повышение эффективности обучения и стажировок

Обустроили полигоны по обучению работников безопасным методам работы на высоте, в подземных условиях, по работе с грузоподъемными машинами и механизмами.

Оборудовали специальные классы изоляции источников энергии.

Обустроили полигон для практических тренировок по тушению различных видов пожаров.

Обустроили пункты для обучения работников применению средств индивидуальной защиты и оказанию первой помощи (для ежегодного обучения работников).

Обустроили специализированный учебный класс по изучению стандартов безопасности труда и проведению обучающих семинаров, тренингов.

Реализовали проект по обеспечению производственных участков подразделений программно-аппаратными комплексами «Предсменный экзаменатор».

Создали сетевой ресурс, на котором собрать информацию по ОТ и ПБ, паспортизацию рабочих мест, внедрению корпоративных стандартов и проекта «Риск-контроль» и т. п. Осуществили подборку учебно-методических материалов (видео) по безопасности труда, методических материалов, программ обучения для скачивания в электронном виде.

Разработали памятку новому работнику, которая знакомит новичков со структурными подразделениями предприятия.

Проводят стажировки вновь назначенных инженерно-технических работников (каждый работник, состоящий в кадровом резерве, проходит стажировку на участке или в функциональных службах предприятия под руководством опытного инженерно-технического работника и специалиста по охране труда).

Проводят стажировки специалистов по охране труда в качестве линейных ИТР и начальников участков — в качестве специалистов по охране труда.

2. Через вовлечение семей сотрудников

Обустроили полигоны по обучению работников безопасным методам работы на высоте, в подземных условиях, по работе с грузоподъемными машинами и механизмами.

Организовывают экскурсии для детей работников под лозунгом «Наши дети — наше будущее». Проводят лекции по изоляции источников энергии, оценке рисков, правилам дорожного движения с демонстрацией мультфильмов об охране труда и чаепитием.

Проводят конкурсы на тему ОТ и ПБ среди работников и членов их семей.

Направляют благодарственные письма в семьи работников, отличившихся в работе по ОТ и ПБ по итогам месяца.

Направляют письма в семьи нарушителей требований безопасности с информированием о допущенных нарушениях, принятых к нарушителю мерах воздействия, а также с просьбой оказания содействия в предотвращении дальнейших нарушений.

3. Через снижение риска профзаболеваний и травматизма

Обустроили полигоны по обучению работников безопасным методам работы на высоте, в подземных условиях, по работе с грузоподъемными машинами и механизмами.

Запустили Программу профилактики возникновения профессиональных заболеваний и защиты органов зрения, вызванных воздействием негативных факторов на производстве, для работников, применяющих очки.

Реализовали проект, когда главный врач городской больницы пробует себя в роли специалиста по охране труда. Задача врача — оценить риски на рабочих местах и рассказать работникам о последствиях и осложнениях, которые могут возникнуть при пренебрежении правилами безопасности.

4. Через цифровизацию и эффективный документооборот

Обустроили полигоны по обучению работников безопасным методам работы на высоте, в подземных условиях, по работе с грузоподъемными машинами и механизмами.

Создали и запустили в работу мобильное приложение для консолидации документов в области ОТ и ПБ и обмена лучшими практиками по охране труда между работниками предприятия.

Создали и запустили в работу мобильное приложение, которое позволяет пользователям мобильных телефонов фиксировать нарушения в области ОТ и ПБ на камеру и направлять информацию в службы ОТ и ПБ.

5. Через вовлечение работников всех уровней

Обустроили полигоны по обучению работников безопасным методам работы на высоте, в подземных условиях, по работе с грузоподъемными машинами и механизмами.

Заключили соглашения с начальниками подразделений о повышении уровня ответственности в области ОТ и ПБ и дополнительной мотивации.

Ввели в действие Меморандум по охране труда работников предприятия, где определено, что руководители всех уровней несут персональную ответственность за жизнь и здоровье каждого работника.

Обязали работников служб ОТ и ПБ ежегодно разрабатывать и внедрять личные творческие планы (сверх прямых должностных обязанностей), направленные на реализацию инициатив в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.

Проводят круглые столы по актуальным вопросам безопасности труда, ежемесячно в структурных подразделениях, на которых обсуждают возникающие в ходе работы проблемы.

Обязали начальников участков ежемесячно разрабатывать и реализовывать планы работы по охране труда и промышленной безопасности, которые включают организационно-технические мероприятия по улучшению состояния и условий охраны труда. Награда – премиальные.

Ежемесячно проводят внутренние аудиты состояния ОТ и ПБ под руководством руководителей подразделений.

6. Через конкурсы и творческие инициативы

Обустроили полигоны по обучению работников безопасным методам работы на высоте, в подземных условиях, по работе с грузоподъемными машинами и механизмами.

Конкурсы лучшей демаркации производственной зоны среди подразделений.

Смотр-конкурс выполнения работ по предупреждению и снижению производственного травматизма и аварийности, улучшению условий труда с соответствующим призовым фондом.

Работники служб ОТ и ПБ закрепляются за линейным ИТР «на рабочем месте». Определяется хронометраж и загруженность линейных ИТР, выявляются дублирующих функций и т.д.


Не знаете, где найти нужный для работы номер журнала, статью в электронной форме, шаблоны документов в word?

Читайте также